2024年7月13日，尊龙凯时2024年半年事情总结会在南山盆景雅苑圆满召开。集团中层及以上治理人员、分公司、项目部治理人员共计70余人加入集会，总经理尹飞云先生、副董事长熊敏先生，以及董事长蒲政兴先生出席了本次集会。
        陪同着宏观情况的快速变革，房地产市场迈入存量时代，生长放缓是一定的，纵然市场局部有热点，但整体仍处于调解之中。展望未来，建筑行业需要抓住新的趋势，适应政策情况，满足市场需求，履行社会责任，才华包管建筑企业的可连续生长。
        集会上，副董事长熊敏先生总结剖析尊龙凯时集团2024年上半年主要经营指标完成情况，对市内主要房地产企业上半年销售情况提出充分见解。上半年房地产投资额、商品房销售额、房地产新开工面积都在连续下滑，虽然政府已经出台种种刺激政策，但民众对未来房地产预期并未好转，下行还未见底。在资金流缺少、诉讼案件增加，经营指标严重未达标的强烈攻击下，熊董对2024年下半年的事情目标作出以下指示：集中力量整合资源，增强与国企央企的相助关系，同时增进与市信访办、市建委、法院等政府部分的有效相同，争取更多支持；凭据公司经营情况，适时调解人员结构，提高事情效率，降低人员治理本钱；严格凭据公司制度要求完成各项结算，实行奖罚步伐，具体落实到责任人；凭据汇款要求制定工抵房销售计划，确保资产尽快变现。除此之外，熊董还对项目审计事情、案件诉讼、暴雷房企遗留问题等方面提出具体要求。熊董体现，虽然市场经济依旧连续低迷，禁止乐观，可是有挑战就一定会有机缘，希望全体员工能够坚持初心，提高立异能力和业务技术，顺应市场经济的生长，与尊龙凯时共进退!

        紧接着,集团公司总经理尹飞云先生、各分担领导、项目经理代表陆续汇报事情，各汇报人就分担版块2024年上半年事情情况作出总结剖析，分享事情经验和治理心得。其中，尹总汇报2024年上半年公司质量治理、宁静文明施工事情完成情况。尹总提出“回归底层逻辑，连续提升营造能力”，即回归初心，坚守工匠精神，以高品质站稳脚跟，同时强化立异驱行动用，提高自身治理能力和创收能力。

        最后，集团公司董事长蒲政兴先生作总结谈话，通报集会精神。蒲董体现，听了列位谈话人的总结报告，心情很是极重，一是公司深条理遗留问题太多，二是员工的主观责任意识太薄弱。针对这些问题，蒲董提出以下意见：一是革新事情态度。在艰难的大情况下，许多员工信心受挫，对事情失去热情，日渐麻木，从而导致拖延、搪塞事情任务，推卸责任，甚至给公司造成严重的经济损失。蒲董希望各人不要被低迷的市场情况攻击，应重振信心，提升业务水平和治理能力，积极探索市场经济生长纪律，转变固有思想，实事求是，敢于立异；二是责任意识。员工的责任意识与事情态度息息相关，事情态度规则的员工，一定具有良好的责任意识。我们要学会主动担负，学会在团队中饰演好自己的角色，学会在完成任务的历程中不绝追求卓越，不逃避，不摆烂，拼劲全力解决问题，才是我们责任意识的体现。

        市场情况庞大多变，但优胜劣汰的生存规则却是亘古稳定。逆流而上，开拓新天地，在这场淘汰赛中存活下来，是我们尊龙凯时人配合的目标。当下国家对建筑行颐魅政策力度加大，我们应该紧跟时代潮流，推广绿色建筑，顺应建筑行业工业工业化、现代化、数字化趋势，增强复合型技术人才治理，完善人才选拔和培养机制，同时优化公司战略，强化立异意识，增强危害防控能力，才华在逆境中求生存。经济的生长具有周期性，深陷低谷才有时机蓄势待发，我们相信，熬过隆冬，春天终将到来！