近年来，由于建筑行业受市场影响，导致劳动关系日趋紧张，为增强各项目部对劳动争议的处理能力，尽力降低劳动危害，集团公司人事行政部于2024年5月24日下午举办了劳动争议案例分享会，此次分享会邀请了各项目部相关事情的同事加入。

       本次集会由人事行政经理赖虹艳为各人分享，赖经理通过对劳动争议的预防循序渐进，详细解读了劳动争议相关的执规律则政策，在现有的政策和制度下，向各人讲述如何有效的防备劳动争议的爆发，将劳动争议化解在萌芽状态。关于已经爆发的争议，赖经理向各人分享妥善处理的方法，重点剖析了爆发争议后正确的处理流程，并积极分享了在处理历程中累计的经验技巧。最后针对公司实际爆发的代表性案例进行剖析，将以往事情中关于劳动争议处理的方法进行剖析、引伸、反思、总结。赖经理在讲解历程中穿插提问，不绝加深各人对相关问题的印象，增强对重要知识点的理解。在最后的互动环节中，参会人员踊跃提问，特邀嘉宾法务经理周刚耐心地为各人解答。公司还为互动积极的同事准备了小礼物，整个集会气氛轻松而活跃。

       在集会结束后，各人都体现获益匪浅、干货满满，不但事情中的疑惑和不解获得了谜底，还为以后的劳动关系处理提供了知识储备和行之有效的要领，增强了各人的对该项事情的信心和责任感。防备化解劳动争议本就是一场长期战，只有不绝提高自身专业能力，早识别、早预防、早处理，才华创立良好的劳动关系，降低用工危害。