2021年1月16日
，尊龙凯时2020年年终事情总结会暨表扬大会在重庆丽笙世嘉酒店召开。集团中层及以上治理人员、分公司、项目部焦点治理人员共计180余人加入了本次集会
，集团董事长蒲正兴、总经理熊敏出席了集会。2020年是具有挑战性的一年
，疫情带来的影响涉及世界规模内的政治体、经济体等多个方面
，各行各业也经历了残酷的考验
，影响到我们每个人的事情和生活。面对大情况
，尊龙凯时建设坚持在逆境中寻求生长
，在政府部分的帮扶和公司全员的努力下
，基本完成了2020年的事情指标。

   首先
，集团总经理熊敏先生作2020年全年事情总结
，剖析全年各项经营指标完成情况
，展示主要事情结果
，通过全年计划完成情况指出了事情中保存的问题。熊总提出
，要扩大经营、连续生长必须摊开眼界
，走出重庆
，在云贵川及其他地方寻求更多生长时机。在与供应商的相助中
，勇于继续
，善待乙方
，制止投诉案件频繁爆发。熊总的事情总结中
，更多的是与各人分享自己对目前市场状况的一些体会
，并对2021年的事情做出详细安排。

   随后
，集团公司各分担领导、项目经理代表本部分就2020年全年事情情况作总结汇报。总结报告通过直观精准的表格数据
，展示各部分在全年事情中做出的优异结果
，同时也针对问题板块辅以经典案例
，举例说明
，详尽剖析其中保存的问题
，并提出革新计划。

   最后
，集团董事长蒲政兴先生作总结谈话。自疫情以来
，公司较为稳健的度过这一年
，离不开集团全体员工的拼搏努力
，以及对公司的理解和支持
，蒲总向公司各岗位的员工同仁体现衷心的谢谢！蒲总提出了企业生长中所面临的危害问题
，总承包危害着重体现在投标环节
，降低经济损失是企业生长的重中之重；质量宁静是企业的生存之本
，在生产全历程中
，危害意识也一刻不可松开；做到诚信经营
，降低执法危害
，按条约支付款项
，多相同多交流
，尽量减少投诉案件爆发。别的
，蒲总要求做好税务策划和资金管控
，从而提升公司的盈利能力；在人才培养系统中
，掘客高潜能人才
，培养项目主干
，打造一支具有战斗力的项目团队
，实现公司可连续生长。

总结会后是2020年年度表扬大会
，综合全年公司员工及团队的业务能力考核情况
，通过公正、公正、果真的推选制度
，评选出86名优秀个人奖、13个优秀团队奖。颁奖现场
，所有人向获奖人员送去最热烈的掌声
，谢谢他们为弘扬企业文化
，推动企业健康生长做出的无私贡献
，同时激励各人养成爱岗敬业、无私贡献、锐意进取的良好民俗。

   本次大会圆满结束
，我们将集会精神转抵达每个人
，一起鼓足士气
，坚定信念
，将2020年的困难与不易收进心里
，朝着更高更远的偏向迈进。2020年已成为历史
，2021年我们再次乘风破浪
，拓帆起航！